Consilia

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Comunicazione sicura per ridurre il rischio di infortuni in azienda in un'ottica di responsabilizzazione condivisa

• Codice SSL_89
• Area Salute e Sicurezza sul Lavoro
• Durata 16 ore
• Destinatari Manager, gestori di risorse umane, direttori di unità produttive, coordinatori di servizio, capiturno, capi ufficio, team leader e più in generale qualsiasi persona con ruolo di responsabilità e di coordinamento di risorse in azienda, ma anche semplici lavoratori con ruoli di primus inter pares.
• Livello Avanzato
• Obiettivi Conoscere, sperimentare e sviluppare le competenze chiave e i principali strumenti relazionali per comunicare la sicurezza in modo efficace e responsabilizzante.
  Proporre un laboratorio esperienziale, interattivo e coinvolgente per sviluppare la possibilità di essere chiari ed efficaci nella comunicazione quotidiana, di essere buoni ascoltatori rispettosi dell’autostima delle persone, di dare feedback puntuali e costruttivi di gestire i conflitti e di influenzare positivamente gli altri.
  Proporre un percorso di crescita personale e professionale che sia un paradigma per ulteriori percorsi di autosviluppo.
  
• Competenze in uscita - Mettere in comune le conoscenze e le informazioni
  Know-how e conoscenze implicite;
  conoscenze esplicite strategiche (vision, mission, valori e obiettivi aziendali);
  conoscenze esplicite operative (tecniche, conoscenze legate al business e conoscenze di processo);
  esperienze.
  Attivazione spontanea di processi informativi e comunicativi cooperativi e sinergici.
  - Creare autonomia attraverso i confini
  Spostare il focus dell’attenzione dall’esecuzione di compiti, al raggiungimento di obiettivi, dalle procedure ai processi. Non più “cosa devo o non devo fare?” Ma “qual è il mio ambito di movimento? Entro quali confini posso decidere e agire?
  - I team prendono il posto della gerarchia
  La struttura gerarchico - burocratica, deve lasciare spazio a una rete di partnership tra i leader e i membri del team che mettono in comune obiettivi e hanno accesso ad un condiviso set di risorse e strumenti. Il rapporto persona-azienda si articola come relazione di collaborazione sinergica e di mutualità delle parti coinvolte, rispetto alla quale ciascuno decide e opera nel proprio ambito di responsabilità.
  
• Contenuti Scoperta - Le premesse, gli aspetti chiave e le antinomie della comunicazione efficace.
  Analisi - I punti di forza e le aree di miglioramento per essere un comunicatore esperto ed efficace.
  Approfondimenti - Le competenze e gli strumenti – ascolto attivo, assertività, feedback, influenza positiva – del comunicatore esperto ed efficace.
  Networking - La diffusione delle competenze nell’organizzazione.
  
• Modalità Aula La formazione, basata sull’impiego di una metodologia didattica attiva, sarà articolata in quattro momenti fondamentali, che si alterneranno dinamicamente nel corso delle giornate di formazione: Attività esperienziali finalizzate a coinvolgere attivamente i partecipanti attraverso l’esercizio delle competenze in esame. Role playing e simulazioni per la sperimentazione concreta delle competenze e degli strumenti condivisi. Workshop e lavori di gruppo per la razionalizzazione di spunti di riflessione e la loro traduzione in concrete azioni di miglioramento della professionalità. Mini lecture finalizzate a fornire ai partecipanti gli strumenti teorici per la sistematizzazione cognitiva di quanto emerso nelle attività con riferimento alle competenze in esame.
• Metodologia Action Learning Durata 8
• Metodologia Aula Durata 8
• Quota iscrizione EUR 580,00 €*